Orientamenti per una strategia di sviluppo economico della Provincia di Macerata
.Guida ai materiali prodotti pdf (391 kb)
.
. Novità
. Contatti
.
.
1. INTRODUZIONE
L’itinerario di riflessione sul tema “Orientamenti per una strategia di sviluppo economico della Provincia di Macerata” promosso dalla Camera di Commercio di Macerata – e sostenuto dalla Fondazione CARIMA – è iniziato con la 5ª Conferenza programmatica (Fiastra, novembre 2005). L’obiettivo di questa iniziativa è contribuire alla costruzione di una strategia di sviluppo economico partecipata ed efficace producendo e condividendo analisi, metodi di lavoro, riflessioni e idee progettuali.
I materiali prodotti dal Gruppo di lavoro negli ultimi due anni, presentati e discussi in diverse iniziative pubbliche, sono diffusi – anche nella loro versione preliminare – attraverso il sito web del progetto, attivo dal maggio 2006: http://www.ppw.it/stmc. Oltre ai testi elencati di seguito, nel sito web del Progetto sono disponibili i materiali prodotti in occasione della 5ª, 6ª, 7ª e 8ª Conferenza programmatica e altri testi di carattere analitico e progettuale.
.
2. RAPPORTI INTERMEDI
Con l’asterisco (*) sono indicati i testi disponibili anche in forma cartacea.
.
ORIENTAMENTI STRATEGICI
Orientamenti per una strategia di sviluppo economico, CCIAA Macerata/Fondazione CARIMA, 2005, 2007.
ANALISI, RESOCONTI, DATIIl documento di sintesi, in continuo aggiornamento, nel quale sono riportati i risultati di analisi, indagini, riflessioni condotte dal Gruppo di lavoro sul tema della identificazione di una strategia di sviluppo economico della Provincia di Macerata.
Sistemi locali e interdipendenze territoriali nella Provincia di Macerata, CCIAA Macerata/Fondazione CARIMA, 2007, 2009. (*)
Una interpretazione del territorio della Provincia di Macerata che, attraverso la riflessione sulle interdipendenze territoriali, conduce alla identificazione dei sistemi locali.
Il sistema urbano di ‘Civitanova Marche’, CCIAA Macerata/Fondazione CARIMA, 2007, 2009.
Un’analisi della struttura socio-economica, dell’organizzazione spaziale e della traiettoria di sviluppo del sistema urbano di 'Civitanova Marche', il più grande distretto calzaturiero italiano.
Il sistema urbano di ‘Macerata’, CCIAA Macerata/Fondazione CARIMA, 2009.
Un’analisi della struttura socio-economica, dell’organizzazione spaziale e della traiettoria di sviluppo economico del sistema intercomunale che ha Macerata come comune pivot.
Il sistema urbano di 'Tolentino', CCIAA Macerata/Fondazione CARIMA, 2009.
Un’analisi della struttura socio-economica, dell’organizzazione spaziale e della traiettoria di sviluppo del sistema urbano di Tolentino, richiamando le ragioni e gli effetti della sua difficile fase di transizione.
Traiettorie di sviluppo locale nella Provincia di Macerata, CCIAA Macerata/Fondazione CARIMA, 2009.
Un’analisi preliminare della struttura e della traiettoria di sviluppo socio-economico di ciascuno dei sistemi locali identificati nella Provincia di Macerata.
Un territorio per l'industria, CCIAA Macerata/Fondazione CARIMA, 2007. (*)
Una riflessione sulla costruzione di un "territorio competitivo" per le imprese industriali della Provincia di Macerata.
SCENARI, STRATEGIE, PROGETTI
Valle del Potenza: organizzazione territoriale e sviluppo economico, CCIAA Macerata/Fondazione CARIMA, 2010. (*)
Una riflessione sulla dinamica di sviluppo spaziale della Valle del Potenza e proposte di linee guida per una pianificazione territoriale coerente con l’obiettivo della valorizzazione del capitale territoriale e dello sviluppo sostenibile.
Accademia delle Arti di Macerata,CCIAA Macerata/Fondazione CARIMA, 2010.
Progetto di costituzione di una nuova istituzione culturale che riunisca gli artisti più rappresentattivi che operano a Macerata allo scopo di promuovere attraverso eventi e iniziative sia la produzione artistica dei suoi componenti che la conoscenza dell'arte nella società locale.
vedi sito: www.accademiadelleartimacerata.it
Macerata città della cultura: strategie, politiche, azioni, CCIAA Macerata/Fondazione CARIMA, 2010.
Dopo un'analisi del capitale territoriale di Macerata funzionale allo sviluppo del suo settore culturale, viene delineato un sistema di azioni in grado di avviare una traiettoria di espansione della produzione dei beni culturali.
Il treno urbano della Bassa Valle del Chienti: riqualificazione territoriale e sostenibilità ambientale, CCIAA Macerata/Fondazione CARIMA, 2010. (*)
Due esempi di progettazione di due nuove stazioni del treno urbano nell'insediamento di Trodica di Morrovalle e nel centro commerciale "Aurora" che sono anche di riqualificazione urbana e di formazione di nuovi punti focali per lo scambio sociale.
Pievebovigliana-Fiordimonte: un progetto di promozione turistica, CCIAA Macerata/Fondazione CARIMA, 2009.
Progetto di promozione turistica del micro-sistema territoriale di Pievebovigliana-Fiordimonte nella società tedesca mirato ai membri delle associazioni culturali tedesche di italofili.
Il sistema territoriale di 'Civitanova Marche': treno urbano e mobilità sostenibile, CCIAA Macerata/Fondazione CARIMA, 2008. (*)
Proposta di una nuova modalità di utilizzo della linea ferroviaria nella tratta Civitanova Marche-Borgo Stazione come primo passo verso una mobilità sostenibile nel sistema urbano di 'Civitanova Marche'.
Verso un progetto di valorizzazione urbana: l'Area centrale del sistema territoriale di 'Civitanova Marche', CCIAA Macerata/Fondazione CARIMA, 2008. (*)
Un primo passo verso un sistema completo di interventi di riqualificazione urbana del Borgo Marinaro di Civitanova Marche.
L’area Ceccotti di Civitanova Marche: sviluppo spaziale e qualità urbana, CCIAA Macerata/Fondazione CARIMA, 2007. (*)
Una riflessione di carattere meta-progettuale sulla destinazione dell’area Ceccotti, un “vuoto urbano” di importanza strategica per lo sviluppo spaziale di Civitanova Marche e della Provincia di Macerata.
Il sistema territoriale di Pievebovigliana: una strategia di sviluppo turistico, CCIAA Macerata/Fondazione, 2007. (*)
Partendo dall’analisi del capitale territoriale del sistema territoriale di Pievebovigliana viene delineata una strategia di sviluppo turistico da attuare nel breve periodo.